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今年11月，泽达镇海干式变压器有限公司被评为乐清市镇海干式变压器行业协会副会长单位，是鼓励也是压力。品牌价值的提升带来机遇，更意味着挑战。真正的实力，才是成败的关键。
近日，我公司召开了9000管理体系会议，陈总、黄总出席会议并讲话，各部门管理层负责人及9000管理体系邵老师参加了会议。
此次会议给全公司带来紧迫感的同时，更为落实公司发展战略、清晰工作思路起到关键性的作用，主要表现在以下若干方面：
>>分析问题找准工作方向
会议分析了公司现阶段所处的市场环境，陈总和黄总在会上就以上问题一一作出指示。黄总强调：虽然公司近获得了乐清市镇海干式变压器副会长的荣誉，但这项荣誉来之不易，为之欢呼的同时，我们千万不能掉以轻心。企业要有核心竞争力，为客户创造价值，否则，一切都是空谈。所以当务之急就是练好企业基本功，形成核心竞争力。所谓“基本功”就是正在进行的9000质量管理体系运作、车间6S管理、流程的落实等等。
会上，各部门负责人从各方面认真分析了公司运作现状，总结经验、指出问题并提出改进措施。
其吕主任分别从“客户服务”、“规范化管理”等方面谈了自己的体会，与大家探讨了如何进一步抓好管理和业务等问题。
>>规范化管理是重点
客户是企业更大的财富，提供高品质的服务是赢得客户的根本，而保障服务品质的基础就在于规范化管理。
黄总明确指出：在规范化管理上，公司会越来越重视，也会日趋完善，为此将清扫一切不利因素，坚决贯彻落实。
规范化管理是从根源上解决工作失误、确保各环节良好运转的好办法，很多问题其实就是因为对操作流程的执行不力或执行不当。为此，总经办联合9000管理体系邵老师共同制作了详细的材料，作为大家参照执行的“标准教材”。
大家都表示：通过此次会议，我们深感“规范化管理”在下阶段工作中的首要位置。
泽达镇海干式变压器有限公司专注生产电力半导体元器件，提供功率模块、镇海干式变压器、固态镇海干式变压器、镇海干式变压器等，功率半导体公司就找泽达，服务热线：
